ÎN 2011 AGROEXPERT CAPITAL DEVINE DEALER CASE IH ŞI ÎN 2012 PIERDE BRANDUL CHALLENGER
Spre finalul lui 2011, compania americană Titan Machinery a achiziţionat firma Agroexpert Capital, dealer de echipamente agricole Case IH. Agroexpert Capital a fost până anul acesta importator şi distribuitor al utilajelor agricole marca Challenger, care de la 1 ianuarie 2012 este în portofoliul firmei Mewi Import Export Agrar Industrietechnik din Orţişoara, judeţul Timiş.
„Agricultura mondială este o mare oportunitate pentru extinderea modelului nostru de afaceri. Membrii echipei noastre au experienţă în vânzarea de utilaje în Europa de Est”, a declarat, într-un comunicat remis presei, David Meyer, preşedinte al Titan Machinery.
„Agroexpert Capital are o echipă care cunoaşte bine piaţa agricolă din România. Prin aplicarea modelului operaţional al Titan Machinery şi experienţa în comercializarea utilajelor şi componentelor CNH (subsidiară a Fiat), suntem încrezători că primele noastre centre de vânzare din străinătate vor contribui la dezvoltarea companiei în anii următori”, a precizat directorul operaţional al Titan Machinery, Peter Christianson.
Titan Machinery a fost înfiinţată în 1980 şi are sediul central în West Fargo, North Dakota (SUA). Compania operează o reţea de 91 centre de servicii şi vânzare de echipamente agricole şi de construcţii în Statele Unite. Titan Machinery comercializează mai multe branduri ale CNH, subsidiară deţinută integral de grupul Fiat Industrial. Între acestea se numără Case IH, New Holland Agriculture, Case Construction, New Holland Construction, Kobelco şi CNH Capital.
În urma achiziţiei Agroexpert Capital, la reţeaua Titan Machinery se vor adăuga cele două centre de distribuţie din România, de la Bucureşti şi Timişoara.
Radu Lupu şi Erich Urban rămân acţionari
Agroexpert Capital a fost înfiinţată în 2006, iar în anul 2010 a obţinut venituri de circa 14 milioane de dolari. Agroexpert Capital SRL face parte din grupul Cefin şi are ca asociaţi o firmă înregistrată în Cipru, Entailo Holdings, cu 50% din părţile sociale şi două persoane fizice, fiecare cu câte 25% - Radu Lupu şi cetăţeanul austriac Erich Urban.
Conducerea Agroexpert Capital rămâne să administreze Titan Machinery România. Prin urmare, Erich Urban îşi păstrează poziţia de director general, iar Radu Lupu pe cea de director naţional de vânzări. De asemenea, Erich Urban şi Radu Lupu rămân asociaţi în noua companie cu câte 15% fiecare, americanii de la Titan Machinery având 70% din părţile sociale.
MIHAELA PREVENDA
Maschio Gaspardo a investit în fabrica din România 5 milioane de euro. În trei ani vrea să mai investească alte 10 milioane. Este lider absolut la noi pe segmentul semănătorilor de precizie şi îşi doreşte creşterea semnificativă a cotei de piaţă a semănătorilor de cereale. Andrea Gobbo, directorul comercial, a vorbit despre toate acestea, dar şi despre noutăţile pregătite pentru fermierii români, în interviul de faţă.
2011 - un an excepţional, 2012 - noi produse
Reporter: Suntem la început de an 2012. Înainte de a vorbi despre ce va fi, aş vrea să ne spuneţi pe scurt cum a fost, pentru Maschio Gaspardo, anul care tocmai s-a încheiat?
Andrea Gobbo: 2011 a fost un an excepţional, am crescut foarte mult cotele noastre de piaţă, triplând vânzarea de semănători de precizie şi de semănători de cereale, aducând societăţii cele mai bune rezultate pe piaţa românească până în prezent. În plus, pe lângă rezultatul deosebit de relevant al cifrei de afaceri, am dezvoltat semnificativ reţeaua noastră de vânzări prin colaborarea cu noi dealeri, iar acest lucru ne va permite consolidarea prezenţei noastre pe piaţă şi o îmbunătăţire a legăturii cu clienţii şi a serviciilor pentru aceştia, astfel fiind în măsură să răspundem prompt exigenţelor pieţei.
Reporter: Care sunt planurile pentru anul 2012?
Andrea Gobbo: Avem ca scop consolidarea poziţiei pe piaţă pentru semănătorile de precizie, sectorul în care suntem leader absolut. Totodată, ţintim către creşterea semnificativă a cotei de piaţă a semănătorilor de cereale, chiar şi prin lansarea iminentă a unor noi modele şi îmbunătăţirea continuă a întregii game.
Vom promova puternic toate produsele fabricate în România, adică gama Minimum Tillage, organizând acţiuni de prezentare şi demonstraţii de anvergură pentru a oferi agricultorilor posibilitatea de a testa diferenţa. Aici, în România am reuşit să devenim Producătorul naţional nr. 1 de maşini agricole.
Cu o echipă motivată atingi excelenţa
Reporter: Care au fost paşii care v-au adus la actualul nivel de dezvoltare?
Andrea Gobbo: În ceea ce priveşte piaţa românească pe care o gestionez, nivelul de dezvoltare atins a fost posibil mulţumită câtorva factori. În primul rând, am format în cele din urmă o echipă de Area Manageri motivată, alcătuită din profesionişti, care cresc în fiecare zi şi căreia am încercat să îi transmit experienţa mea. Noi operăm pe piaţă exclusiv prin dealeri susţinuţi de Area Manageri care le oferă ajutor şi suport zilnic, aceştia fiind: Ciprian Popa, Andor Olah, Endre Kovacs, Marius Mitra, Marian Constantin şi Mihai Tarita. Cea care ţine legătura între toţi este Adelina Manea care asigură la nivel foarte bun secretariatul comercial încă din anul 2003, anul de începere a activităţii Maschio Gaspardo în România. Suntem o echipă puternică şi lucrăm foarte bine împreună.
Pentru început, cu un an în urmă am demarat o politică de ajustare a preţurilor la semănători pentru a ne adresa tuturor fermierilor români şi pentru a răspunde cerinţelor, apoi am promovat intens utilajele prin demonstraţii în câmp împreună cu dealerii noştri. Am ales să reducem marjele de profit pentru a creşte cotele de piaţă, devenind foarte agresivi, însă şi pentru a veni evident în favoarea utilizatorului final. Faptul că producem şi nu doar comercializăm produsele aşa cum fac majoritatea concurenţilor noştri, ne permite să fim competitivi, prompţi şi mai aproape de exigenţele pieţei. La toate acestea adăugăm faptul că ne place să muncim, iar acest lucru sporeşte coeziunea şi creşte rezultatele grupului. Poate tocmai în acest lucru constă forţa noastră: ne place ceea ce facem. În spatele acestor rezultate este o familie de oameni de afaceri capabili şi competenţi, începând cu preşedintele nostru Egidio Maschio şi administratorul Mirco Maschio, unul dintre cei mai buni manageri cu care am lucrat, capabil de a responsabiliza, de a delega şi cu o intuiţie cu adevărat ieşită din comun pe care o foloseşte întotdeauna la momentul oportun şi îţi dă acel imbold de care ai nevoie pentru a atinge excelenţa.
Fermierul este exigent
Reporter: Cum era piaţa din România atunci când aţi venit şi cum este în prezent?
Andrea Gobbo: Piaţa maşinilor agricole din România s-a schimbat în mod radical în mai puţin de doi ani. Cu ceva timp în urmă era statică, puţin pretenţioasă. Aşa cum am spus mai devreme, am fost primii care am început să lansăm promoţii focalizate pe un anumit produs, acest lucru fiind în avantajul clientului, şi a dat roade, ţinând cont că majoritatea concurenţilor noştri ne-au copiat şi s-au aliniat la nivelul de preţuri pe care l-am trasat noi. Totul a fost exact cum ne doream şi în mod clar în favoarea cumpărătorului!
Azi este o piaţă în care clientul final este foarte atent şi exigent. Este o cerinţă fundamentală să ai produse de calitate şi un serviciu post-vânzare capabil să intervină rapid fie cu personal specializat, fie cu piese de schimb. Este complet revoluţionată, este suficient să aruncăm o privire asupra mişcărilor mărcilor de tractoare în ultimul an. Acum toţi îşi doresc să fie prezenţi şi să spună ce oferă.
Şi în 2012 Maschio Gaspardo continuă să investească şi să surprindă plăcut
Reporter: Ce investiţii au fost făcute şi ce se produce în România?
Andrea Gobbo: În anul 2011 am finalizat lucrările la o nouă hală de producţie, o investiţie de 5 milioane de euro. Acum produsele Made in Romania, utilaje pentru prelucrarea terenului cum sunt Pinocchio, Artiglio, Attila, Diablo, Grator, Ufo, Granchio, Presto etc au un standard de calitate foarte ridicat, întreg procesul constructiv este desfăşurat la sediul nostru din Chişineu-Criş (Arad), începând de la proiectare, prototipuri, asamblare, vopsire şi testare. Sunt produse în România chiar şi şasiuri pentru semănători de 12/16/18 rânduri, precum şi cele pentru noile semănători pentru suprafeţe mari Maxi Metro de 24 şi 36 de rânduri.
Respectăm standardele de calitate cu rigoare şi pentru asta utilizăm cei mai avansaţi roboţi industriali. Azi avem 180 de angajaţi, iar administratorul nostru Mirco Maschio crede foarte mult în potenţialul României şi are intenţia de a continua dezvoltarea. Pentru următorii trei ani s-au hotărât investiţii de încă 10 milioane euro în fabrica a cărei suprafaţă va fi mărită cu încă 4500 mp. În plus, va fi construită o clădire cu două nivele de peste 500 mp unde vor fi amplasate noile birouri, sălile pentru cursuri şi întâlniri. Se preconizează angajarea în scurt timp a încă 60 de persoane pentru a face faţă creşterii producţiei şi dezvoltării continue.
Reporter: Care vor fi noutăţile cu care îi întâmpinaţi pe fermierii români?
Andrea Gobbo: Vom continua promoţiile noastre la semănători şi le vom extinde şi la o altă parte a gamei. Avem meritul de a fi primii care am dat un imbold pieţei în acest sens, motiv pentru care vom continua pe acest drum văzând succesul pe care l-am avut la clienţii finali, cât şi pe competitorii noştri care au urmat şi ei această cale. Acest lucru constituie un stimulent sănătos şi necesar pentru a încerca să fim mereu cu un pas înainte, să aducem ceva nou şi surprinzător mereu în avantajul celui care cumpără.
Am planificat să continuăm în mod şi mai amplu cu demonstraţiile, ţintim să efectuăm cel puţin 60 în perioada aprilie-septembrie în toată România, împreună cu dealerii şi direct pe terenul clienţilor. Acest lucru ne va permite să fim cu adevărat mai aproape de ei în mod continuu.
Vom continua şi colaborarea noastră cu Universitatea de Agricultură din Timişoara, cu care am programat încă un eveniment în anul acesta, pe baza experienţei optime avută împreună în anul 2011.
Am pus la punct servicii şi instrumente financiare în măsură să satisfacă exigenţele clienţilor şi să le faciliteze mai multe posibilităţi de a achiziţiona maşini agricole noi pentru activitatea lor, la costurile cele mai reduse de pe piaţă, instrumente care vor revoluţiona modul de vânzare.
Vom organiza un eveniment care va avea loc la fabrica noastră în primul semestru al anului, o probă în câmp care va implica toţi dealerii noştri şi clienţii care vor putea asista la un show uriaş de tractoare şi maşini agricole din producţia noastră, gata să fie testate.
Noutăţile şi surprizele sunt cu adevărat în număr mare, nu pot să le spun pe toate acum pentru că nu ar mai fi surprize.
În România există valori şi tradiţii
Reporter: Domnule Andrea Gobbo, după ce vă veţi realiza planurile, veţi pleca din România?
Andrea Gobbo: Obiectivul meu personal este acela de a dubla cantităţile şi cifra de afaceri. În anul 2011 ne-am concentrat pe acest obiectiv şi l-am depăşit, dar încă nu m-am gândit să plec, deoarece mai sunt aici provocări şi obiective importante pe care doresc să le ating. În plus, îmi place să lucrez pe această piaţă. Este cu certitudine o piaţă dificilă, dură, dar în acelaşi timp oferă multe satisfacţii, aceasta fiind zona de dezvoltare în viitor a agriculturii europene.
Reporter: Sunteţi aici de doi ani, vă place?
Andrea Gobbo: Îmi place şi mă simt foarte bine. Nu am mai fost de mult atât de captivat să lucrez în mod atât de energic, motivant şi stimulant. Trebuie să recunosc că îmi place. Am învăţat foarte mult din această experienţă şi nu doar pe plan profesional, ci şi uman. În România mai există valori şi tradiţii care în Italia s-au pierdut de mult. Să fiu aici şi să trăiesc aici îmi oferă emoţii puternice. Este o experienţă pozitivă şi importantă pentru mine, m-a ajutat să mă dezvolt mult.
MARIA C.
În fiecare fermă ar trebui să existe un câmp de testare pentru a cunoaște foarte bine cum se comportă hibrizii la condițiile de climă din zona respectivă. Multe societăți agricole au asemenea câmpuri experimentale, unde este urmărită evoluția plantei de când răsare și până la recoltare. Nu întâmplător sunt testați noii hibrizi apăruți pe piață, ci pentru ca fermierii să ia decizii corecte în ceea ce privește costurile tehnologice și evaluarea performanțelor materialului genetic.
Hibrizi produși în România, testați la TCE 3 Brazi
În Insula Mare a Brăilei, la societatea TCE 3 Brazi, în fiecare an se testează sute de soiuri și hibrizi, după cum ne spune Grigore Mocanu, consilier tehnic în cadrul societății, om cu vastă activitate și experiență în domeniul agriculturii de mai bine de 60 de ani. Printre varietățile experimentate, specialiștii de la TCE 3 Brazi testează și hibrizi produși de cercetători români, la noi în țară. Potrivit lui Grigore Mocanu, în România există în prezent o singură companie privată care face cercetare în acest domeniu, Procera, care are două direcții de testare - pe floarea-soarelui și porumb. „Vrem să vedem în ce măsură corespund condițiilor specifice din Insula Mare a Brăilei, iar dacă unii hibrizi se ridică la nivelul exigenței, vor intra în cultura mare”, spune Mocanu. El a adăugat că și concurența între firmele care produc sămânță este mare: „De la Procera avem la cultura de rapiță șapte soiuri și hibrizi în testare, pe suprafețe reduse, cam un hectar pe soi. Avem în testare încă alte 11 societăți de profil. Concurența este mare. Procera este o societate mai nouă și spre deosebire de alte firme de renume, produce în condițiile țării, ceea ce este bine”.
Un hibrid de floarea-soarelui nu necesită decât un singur erbicid
Grigore Mocanu apreciază la Procera trei dintre soiurile de grâu care, spune el, au rezultate destul de bune. De asemenea, la hibrizii de floarea-soarelui, patru dintre ei au rezultate bune: „Avem hibrizi de floarea-soarelui care nu necesită decât un singur erbicid pentru combaterea buruienilor dicotiledonate”, arată Grigore Mocanu. El mai spune că are zece hibrizi de porumb în testare creați de Procera, iar unii dintre ei, ca și cei de floarea-soarelui, calitativ, se ridică la nivelul firmelor consacrate.
Soiul de grâu Faur - cultivat pe 4% din suprafața IMB
Dovadă că soiurile experimentate aici s-au pretat condițiilor climatice din Insula Mare a Brăilei și că managementul a fost mulțumit de costurile tehnologice este și faptul că 4% din suprafața lucrată este cultivată cu soiul de grâu Faur, creat de Procera. „Noi deja am introdus în cultură soiul de grâu Faur, încă din anul 2010, în loturi din categoria biologică Bază şi C1, iar în toamna lui 2011 sămânța de anul trecut de pe 100 de hectare am însămânțat-o în continuare, pentru consum”, precizează Grigore Mocanu.
Prețul este ultimul criteriu pentru alegerea unui hibrid
La TCE 3 Brazi există reguli după care se lucrează. Sunt loturi experimentale, demonstrative, cu soiuri și hibrizi de la 60 la 120, la fiecare cultură, ne spune Grigore Mocanu. „Avem 14 firme de semințe cu care lucrăm, iar prețul este ultimul criteriu, contează valoarea intrinsecă a produsului, este vorba de cum alegem mai bine, în funcție de rezultate la producția pe hectar, care este un indice, dar și de greutatea hectolitrică, de masa a o mie de boabe, umiditatea la recoltare - dacă umiditatea este prea mare avem cheltuieli mai mari la uscare, iar profitul scade automat”, povesteşte Grigore Mocanu despre criteriile care stau la baza alegerii unui hibrid care intră în cultura mare. El a adăugat că grâul, de pildă, trebuie să aibă indicii calitativi pentru panificație, să aibă un procent mare de gluten, de proteine, să aibă rezistență la iernare, să aibă un organism viguros, să se lupte singur cu bolile, să fie rezistent la cădere sau la scuturare când se intră la recoltat.
Într-o declaraţie recentă, comisarul european pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală Dacian Cioloş, şi-a exprimat speranţa că proiectul de reformare a Politicii Agricole Comune va fi adoptat până la începutul anului viitor.
În prezent, propunerile pentru noua PAC sunt pe masa Consiliului şi a Parlamentului European. „Am început deja discuţiile în cadrul Consiliului, am numit deja raportorii şi sper că în acest an vom avansa şi vom merge cu propunerile la Consiliul Miniştrilor Agriculturii. Este important să vedem evoluţia discuţiilor şi din perspectivă bugetară”, a spus Dacian Cioloş. El a adăugat că se va analiza şi situaţia sectorului viticol, aşa încât să se organizeze la fel de bine ca sectorul legume-fructe, considerat cel mai bine reglementat şi organizat la nivel de UE. Astfel, viticultorii îşi vor spori puterea de negociere, poziţia pe piaţă, promovarea produselor şi vor fi create organizaţii profesionale de tipul celor din sectorul legume-fructe.
Comisarul european pentru Agricultură a precizat că unul din scopurile reformei PAC îl reprezintă atragerea tinerilor spre agricultură. Pentru aceasta, Comisia Europeană propune crearea unui nou ajutor pentru instalare, de care să poată beneficia, în timpul primilor cinci ani ai proiectului lor, fermierii care nu au împlinit 40 de ani.
Suprafeţe de interes ecologic pentru prevenirea deşertificării în Europa
Una dintre cele mai dezbătute măsuri din reforma PAC este păstrarea rezervoarelor de biodiversitate sau a elementelor de peisaj pe cel puţin 7% din suprafeţele arabile, respectiv crearea unei suprafeţe de interes ecologic. Dacian Cioloş afirmă că propunerea urmăreşte să protejeze diversitatea pe teritoriul suprafeţelor agricole şi să încurajeze fermierii în acest sens. Printre elementele de peisaj incluse în propunerea CE se află perdeaua de protecţie vegetală (tufişurile, arbuştii şi pădurile care despart terenurile agricole de şosele). Pentru a consolida durabilitatea sectorului agricol din punct de vedere ecologic şi pentru a valorifica eforturile fermierilor, CE propune ca 30% din plăţile directe să fie acordate pentru adoptarea de practici care permit utilizarea optimă a resurselor naturale. Aceste practici includ diversificarea culturilor, menţinerea păşunilor permanente, protejarea rezervoarelor ecologice şi a peisajelor.
Agricultorii susţin că această măsură îi obligă să scoată din producţie 7% din suprafaţa agricolă. Comisarul european pentru Agricultură îi contrazice şi spune că este o falsă dezbatere. „Nu este adevărat că trebuie să scoată din producţie, pentru că sunt suprafeţe care sunt menţinute de fermieri acum şi care nu sunt cultivate. Sunt capete de parcele cu terenuri mai puţin fertile, sunt margini de pădure, sunt perdele forestiere şi aşa mai departe. Toate aceste suprafeţe sunt menţinute de fermieri şi nu se cultivă pe suprafeţele respective nici grâu, nici porumb, nici o altă cultură. Fermierii au de multe ori tendinţa să taie arborii, să taie arbuştii, să nu întreţină suprafeţele respective tocmai pentru că ele nu sunt eligibile în momentul de faţă la plată.
Din 2014 vrem nu numai ca ele să fie eligibile la plată, dar şi ca producătorii să fie incitaţi să le menţină, pentru că în această suprafaţă se menţine biodiversitatea, se poate menţine o diversitate a florei şi a faunei şi inclusiv fermele respective au interesul să nu fie câmpul gol când vine un vânt, să ia stratul de sol cel mai fertil, să existe şi protecţia asta, pentru că aşa a existat de ani şi ani de zile. În ultimii zeci de ani s-au făcut câteva erori în Europa cu modul în care s-au tratat terenurile şi acum ne plângem că în multe zone, pe fondul schimbărilor climatice, apare deşertificarea, solul îşi pierde fertilitatea. Tocmai asta vrem prin această măsură, nu dorim să reducem suprafaţa cultivată”, a declarat Dacian Cioloş.
Aşa cum se obişnuieşte la începutul unui nou an, am făcut un bilanţ al celui care a trecut împreună cu conducerea Federaţiei Naţionale a Sindicatelor din Agricultură, Alimentaţie, Tutun, Domenii şi Servicii Conexe AGROSTAR, cel mai mare sindicat al oamenilor din agricultură din România. Federaţia are peste 50.000 de membri şi împlineşte 22 de ani de activitate. Pentru o imagine de ansamblu a activităţii am stat de vorbă cu Tudor Dorobanţu, secretar general al Federaţiei Agrostar.
Este nevoie de formare profesională
2011 a fost un an bun pentru Federaţia Agrostar în ce priveşte derularea proiectelor cu finanţare europeană pentru agricultori şi pentru locuitorii satelor. În perioada 2007-2013, Agrostar a implementat din fonduri structurale europene trei proiecte POSDRUM - “Investeşte în oameni”. „Unul dintre proiectele noastre, care a început la 1 noiembrie 2008 şi cu dată de finalizare 31 octombrie 2011, s-a numit „Dezvoltarea sustenabilă în mediul rural“, un proiect prin care voiam să certificăm 750 persoane din mediul rural în meserii care sunt foarte căutate. Am făcut acest lucru cu ajutorul unor studii făcute de specialişti în domeniu. Pot să vă spun că suntem mândri că am reuşit să aducem mai mulţi oameni în proiect, aproape 1100 de persoane. Am realizat mai mult decât ne-am angajat că vom face.
Oamenii au fost foarte receptivi la ceea ce le-am propus. Federaţia noastră are peste 50.000 de membri, care sunt în toate structurile agricole din România, de la lucrători până la cercetători. În această masă critică s-a creat o efervescenţă şi mulţi oameni au vrut să se implice, iar rezultatul a fost benefic. Federaţia Agrostar are această capacitate de a implementa proiecte, tocmai datorită faptului că îi reprezintă pe cei din mediul rural, pe cei cărora programul li se adresează. Este şi o mare nevoie de pregătire profesională. Programul este o alternativă la faptul că în acest domeniu, de 20 de ani, nu s-a făcut nimic. Este o provocare pentru noi să ne readaptăm la economia de piaţă, la economia capitalistă. Faptul că suntem membri ai Uniunii Europene ne obligă să ne autoperfecţionăm, să căutăm noi oportunităţi de ocupare profesională, pentru că totul este într-o continuă mişcare. Trebuie să găsim oportunităţi, să ne câştigăm pâinea, să rămânem în piaţa ocupaţională”, ne-a declarat Tudor Dorobanţu, secretar general al Federaţiei Agrostar.
În mediul rural lipsesc serviciile
Mare căutare a avut meseria de instalator în construcţii. „Mediul rural s-a dezvoltat foarte mult. Au fost programe de pre-aderare şi post-aderare la UE, iar România a beneficiat de multe programe, prin care satele româneşti au fost conectate la reţeaua de apă şi canalizare. Din păcate, ne-au lipsit tehnicienii specializaţi. E foarte important să ai oameni pregătiţi să facă astfel de activităţi de întreţinere. E important să ai meseriaşi pentru instalaţiile din horticultură sau agricultură, pentru tot felul de instalaţii de irigare sau stropire”, spune Tudor Dorobanţu. El a adăugat că o altă meserie foarte căutată este cea de mecanic. „Agricultura ţării noastre se retehnologizează şi e nevoie de mecanici pricepuţi. Până acum, nimeni n-a făcut nimic în acest sens. Doar dealerii de utilaje au mai făcut nişte cursuri, dar sunt insuficiente. Din studiile realizate de specialişti a reieşit că este o meserie deficitară, sunt puţini oameni calificaţi în mediul rural. E nevoie de informaţie nouă, chiar şi pentru oamenii care mai ştiau câte ceva despre mecanică”.
De asemenea, căutată, mai ales de către femei, este meseria de îngrijitor bătrâni la domiciliu. În satele noastre sunt mulţi bătrâni care au nevoie de sprijin şi nu există personal calificat pentru această muncă, nu sunt instituţii create.
Căutare are şi meseria de patiser. „În fiecare sat este nevoie şi de aşa ceva, zice secretarul general al Federaţiei Agrostar. Este o generaţie tânără care vrea să cumpere o prăjitură, ceva dulce. Este o oportunitate de afacere. Sunt programe europene în cadrul Programului Naţional de Dezvoltare Rurală, prin care oamenii îşi pot deschide mici afaceri, iar o astfel de meserie se poate uşor transforma într-o afacere.”
O altă meserie căutată de femei este cea din domeniul înfrumuseţării - manichiurist, coafor, frizer.
Cam acestea sunt meseriile la care a aplicat multă lume pentru cursurile de pregătire profesională din cadrul programului derulat de Federaţia Agrostar, care a beneficiat de sprijin din partea autorităţilor locale, a primăriilor, a liderilor de opinie din localitate, a profesorilor.
În general, în mediul rural lipsesc serviciile.
Ca arie de implementare a proiectului s-au avut în vedere Muntenia, Transilvania şi Oltenia. Centrele au fost la Sibiu, Craiova, la Vărăşti (Giurgiu) şi la Galaţi. Aceste centre continuă să îşi deruleze activitatea şi după finalizarea proiectului. „Dorim să contribuim semnificativ la dezvoltarea resurselor umane în mediul rural. Am constatat că este mare nevoie şi ne dorim să mai dezvoltăm astfel de programe”, punctează Tudor Dorobanţu.
Emanciparea femeilor de la sate
Federaţia Agrostar mai are un program cu bani europeni, care a început la 1 februarie 2010. Scopul acestuia este emanciparea femeilor din mediul rural. „Vrem să contribuim la promovarea femeilor în mediul rural, la egalitatea de şanse, la realizarea unor organizaţii de sprijin pentru femei. Ştim că femeia din mediul rural este marginalizată, nu se bucură de egalitate nici în familie, nici în societate. Vrem să identificăm posibilităţi de afirmare, identificând oportunităţi de ocupare. Ne adresăm acelor femei care au spirit antreprenorial, dar au renunţat la profesie şi s-au dedicat familiei. Vrem să le atragem în sfera profesională, a socializării, a afirmării competenţelor personale. Sunt foarte mulţi oameni care au lucrat în străinătate şi vrem să le găsim oportunităţi aici, în ţară.
Femeile vin cu alte mentalităţi, cu o viziune diferită şi vrem să le oferim posibilitatea să se manifeste. Ne-am propus, prin acest proiect, să formăm 500 de persoane, să identificăm idei de initiaţive antreprenoriale în mediul rural. Am lărgit puţin aria de aplicare şi în vestul ţării, unde am constatat că este o mare cerere de cursuri. Avem multe aplicaţii, aşa că ne-am propus să mărim grupul-ţintă şi facem demersuri în acest sens. Femeile vor să înveţe, să muncească, să participe la bunăstarea familiei. Beneficiem acum de acest sprijin financiar european şi ar fi păcat să-l pierdem. Este o mare oportunitate, de care trebuie să ne bucurăm noi ca cetăţeni, dar şi autorităţile, care ar trebui să ia mai în serios societatea civilă, pe aceia care vor să construiască ceva”, menţionează secretarul general al federaţiei.
Agrostar asigură întreaga consiliere pentru afacerile cu bani europeni
Potrivit lui Tudor Dorobanţu, Federaţia Agrostar are o strategie de dezvoltare a unei reţele de centre în mediul rural, pentru a veni în ajutorul celor care au nevoie de sprijin în realizarea unor proiecte, în activităţile de pregătire şi ocupare profesională, în dezvoltarea unui antreprenoriat. „Am identificat surse de finanţare. Cea mai importantă este Programul Naţional de Dezvoltare Rurală. În perioada 2007-2013, după cum ştim, România beneficiază de o sumă consistentă. Noi am fructificat aceste fonduri pe Măsura 141, pentru gospodăriile de semi-subzistenţă, dar şi prin Măsura 112, privind instalarea tinerilor fermieri în mediul rural. Federaţia noastră a realizat peste 3850 de proiecte. Numai pe Măsura 141, în judeţul Dâmboviţa, avem peste 900 de proiecte, pe care le-am realizat gratuit, fără nicio taxă sau comision. Am realizat şi identificarea altor măsuri, 121-313, în zona pisciculturii, a mediului, pentru cei care desfăşurau o asemenea activitate, dar aveau nevoie de dezvoltare. Suntem la dispoziţia celor care vor să dezvolte astfel de proiecte.
Acum este în plină desfăşurare sesiunea de depunere a dosarelor pentru Măsura 112, la centrele din Târgovişte, Slatina, Timişoara, Craiova, Vărăşti din Giurgiu, Galaţi, Vâlcea, Piteşti, în Prahova. Am fost la Târgovişte şi m-am întâlnit cu 40 de oameni care doreau să depună dosare pe Măsura 112. Multă lume vrea să beneficieze de fonduri europene, dar trebuie să înţelegem în ce condiţii se acordă acestea şi ce obligaţii sunt. După ce se aprobă fondurile, greul abia atunci începe. Planul de afacere trebuie implementat, respectat întocmai, altfel finanţarea îţi este suspendată sau retrasă. Nu e suficient să câştigi banii pentru proiect, trebuie să fii serios în respectarea activităţilor. Le asigurăm membrilor Agrostar consilierea în această privinţă, adică în respectarea planului de afacere, pe toată perioada derulării lui, prin asistenţă tehnică, financiară, juridică. Există tot felul de firme care fac proiecte, dar care nu se mai implică după aceea, iar oamenii sunt lăsaţi să se descurce singuri în această mare de probleme ale implementării. Acum se vede cine se implică cu adevărat în realizarea unor servicii complete”, arată secretarul general Tudor Dorobanţu.
Oricine din mediul rural sau orice tânăr care vrea să-şi înceapă o activitate în mediul rural găseşte sprijin la Agrostar. De altfel, după cum spune Dorobanţu, deviza federaţiei este “Noi pentru noi”! Federaţia are un colectiv de specialişti foarte buni, peste 50 de oameni lucrează pentru toate proiectele.
Trebuie create modele de cooperative, grupuri de producători, asociaţii
Federaţia a aplicat deja pentru alte cereri de finanţare. De pildă, din acest an, intenţionează să dezvolte proiecte pe economia socială. „Mediul rural românesc este marginalizat în prezent. Noi ne propunem să dezvoltăm modele, să identificăm noi oportunităţi, să ajutăm oamenii să se organizeze în cooperative, în grupuri de producători, pentru că, pentru asociaţii, sunt multe oportunităţi de finanţare. Un grup de producători din sectorul legume-fructe poate beneficia de o finanţare nerambursabilă de până la 75%. Chiar şi aşa nu se accesează fondurile. Vina e la Ministerul Agriculturii, la Guvernul României, pentru că nu se fructifică cum trebuie aceste oportunităţi, oamenii sunt dezorientaţi şi nu sunt ajutaţi să se clarifice. Trebuie să le dăm o direcţie şi asta vrem noi să facem la Agrostar. România are un mare potenţial şi e păcat să nu profităm de asta. Sperăm să ne bucurăm de aprecierea evaluatorilor.
În 2011 am avut o serie de rezultate pozitive în sectorul vegetal, dar nu beneficiază producătorii români şi consumatorii. Rezultatele au fost bune, dar n-au fost cele pe care le-a prezentat Ministerul Agriculturii pe la diferite simpozioane. Noi vrem ca de aceste rezultate bune să beneficieze producătorii şi consumatorii români, prin eliminarea reţelelor de intermediari, care sunt foarte păguboase. Din cauza lor s-a ajuns ca recolta să nu se vândă şi să se degradeze în gospodării, iar consumatorul a cumpărat produse scumpe, cu o calitate îndoielnică. Noi vrem să rupem aceste bariere, iar în 2012 să aducem producătorul mai aproape de consumator.
Ne dorim ca la Ministerul Agriculturii să vină o conducere mai receptivă faţă de nevoile celor din mediul rural, din agricultura românească, pentru că e inadmisibil ce se întâmplă acum. Pe de-o parte susţinem că avem rezultate deosebite, că Ministerul Agriculturii e preocupat de binele fermierilor, iar pe de altă parte noi, producătorii, suntem mai decapitalizaţi, mai dezorientaţi. Noi am ieşit în stradă, nemulţumiţi de ceea ce ni se întâmplă”, declară secretarul general al Agrostar.
Cei care lucrează azi în Ministerul Agriculturii sunt depăşiţi de probleme
Referitor la subvenţiile din agricultură, în opinia lui Tudor Dorobanţu, sprijinul financiar, aşa cum este el convenit cu UE, s-a diminuat foarte mult faţă de cum era în urmă cu doi-trei ani. Costurile sunt deosebit de mari, toate s-au scumpit, de la energie la inputuri, iar ajutoarele sunt din ce în ce mai mici. „Ar fi trebuit să crească subvenţia pe hectar, pe cap de animal, iar ele se diminuează. Noi nu putem să intrăm în competiţie pe piaţa comună cu un fermier din Franţa care primeşte 380 de euro pe hectar sau plăteşte echivalentul a 2,7 lei pe litrul de motorină. Nu poate fi vorba de o competiţie reală, în care să primeze munca. Se creează mari distorsiuni, iar noi pierdem ca producători şi cetăţeni, ca stat.
Balanţa comercială a României este în deficit. În sectorul agro-alimentar sunt deficite serioase, în condiţiile în care noi importăm masiv, în continuare, aproximativ 75% din necesarul de produse alimentare. De aceea, ne dorim o schimbare reală la Ministerul Agriculturii. Oamenii care sunt astăzi acolo sunt depăşiţi de probleme. Trecem printr-o perioadă critică la nivel mondial şi e nevoie de oameni care să trateze problemele sectorului cu responsabilitate. Noi suntem disponibili, vrem să oferim soluţii şi să ne implicăm. Este în interesul nostru, al tuturor, să găsim soluţii care să ne dea posibilitatea să ne dezvoltăm, să fim cât mai puţin afectaţi de criză. Avem aceste posibilităţi, dar depinde de noi. Guvernanţii trebuie să fie receptivi la partenerii sociali care îşi doresc dialogul, pentru că numai aşa putem să construim. Federaţia Agrostar este unul dintre adepţii construirii. Avem 22 de ani de activitate şi ne dorim să ne păstrăm bunul nume în agricultura românească”, este de părere Tudor Dorobanţu, secretar general al Federaţiei Agrostar.
În 2011, agricultorii au făcut ceva bani, însă vara prea secetoasă a dus la costuri duble sau chiar triple pentru înfiinţarea culturilor din toamnă. Iar problema irigaţiilor nu va fi rezolvată nici în 2012, crede Petre Daea, preşedintele Comisiei pentru Agricultură din Senat. În acelaşi timp, bugetul pentru agricultură este insuficient pentru acoperirea nevoilor producătorului agricol.
„Problemele legate de irigaţii nu vor fi rezolvate, din păcate, nici în acest an. Ordonanţa 82 din 28 septembrie 2011, care se referă la irigaţii, este un act normativ împotriva agricultorilor români. Apa este determinantă pentru agricultură. Când citeşti actul normativ şi vezi că din cei 5100 de angajaţi, specializaţi în domeniu, rămân 1500, iar în câmp sunt peste 3500 de staţii de pompare, te întrebi ce logică au aceste măsuri. Numai dacă suntem utopici ne putem imagina că un om poate să stea la o staţie de pompare 24 ore din 24 şi tot ar fi nevoie de 3500 de oameni. Este o măsură cu grave consecinţe pentru agricultură”, susţine Petre Daea, preşedintele Comisiei pentru Agricultură din Senat.
Potrivit reprezentanţilor Ligii Utilizatorilor de Apă pentru Irigaţii, anul trecut, puţini agricultori au reuşit să folosească apa din sistemul de irigaţii, pentru că toate costurile de administrare şi utilizare a normei de apă sunt de nesuportat pentru buzunarul producătorului agricol român.
„Energia e scumpă, îngrăşămintele sunt scumpe. Până unde se duc cu aceste costuri şi cine mai poate să consume la aceste preţuri? Este insuportabil ce se întâmplă şi e greu de imaginat că se poate face agricultură în aceste condiţii. Sunt aproape trei milioane de hectare nelucrate, cât au Belgia şi Olanda la un loc, şi nu trebuie să ne mirăm”, spune Petre Daea.
Un buget fără dinamism, fără perspectivă
În opinia senatorului Petre Daea, bugetul pentru agricultură este mai mic în 2012 comparativ cu 2011. „Anul trecut au fost acte normative care au stabilit schema de sprijin pentru producătorii agricoli, suma directă pe unitatea de suprafaţă sau pe cap de animal. Bugetul agriculturii pentru 2012 este mai mic decât în 2011. Este pentru prima dată, după 1989, când se întâmplă acest lucru. Este un buget fără dinamism, fără perspectivă. Eu mă străduiesc să-mi păstrez speranţa. Sunt agricultor şi sunt legat de oamenii din agricultură. Din păcate, agricultorii sunt ultimii care beneficiază de rezultatele muncii lor. În 2011 s-au câştigat bani mai mulţi, dar toţi au mers în pregătirea recoltei viitoare. În agricultură, totul e legat de muncă şi speranţă”.
MIHAELA PREVENDA
Culiţă Tărâţă, membru al Comisiei pentru Agricultură din Camera Deputaţilor, este cel mai mare fermier din România, chiar din Uniunea Europeană, cu peste 60.000 de hectare în exploataţie. Are o echipă bine structurată şi eficientă de specialişti. În 2011, Parlamentul României a avut activitate intensă în ce priveşte agricultura, susţine Culiţă Tărâţă. Însă, deputatul este nemulţumit că Parlamentul nu a reuşit să determine ministerele Agriculturii şi Finanţelor să dea subvenţii în agricultură măcar la nivelul celor care s-au acordat în anul 2010.
Terenurile agricole din Insula Mare a Brăilei şi cele din judeţul Neamţ, exploatate de societatea TCE 3 Brazi, însumează peste 60.000 de hectare. Este cea mai mare unitate agricolă din Uniunea Europeană. Cum poate fi controlată o exploataţie de asemenea dimensiuni ne-a spus omul de afaceri Culiţă Tărâţă, fondatorul TCE 3 Brazi: „Să te lauzi e rău, să te plângi e şi mai rău. Ca să coordonezi o astfel de suprafaţă îţi trebuie curaj, multă seriozitate şi specialişti de cea mai înaltă valoare. Fără echipă managerială formată din specialişti nu poţi să faci faţă. Lucrăm cu atenţie, cu seriozitate. Nu poţi să minţi pământul, trebuie să-i dai sudoare multă. E singurul care-ţi răspunde cu aceeaşi măsură. Cu ajutorul lui Dumnezeu şi cu multă perseverenţă în muncă, poţi învinge şi poţi ajunge la rezultatele pe care ţi le propui.”
Agricultorul român încă aşteaptă apa de la Dumnezeu
Anul agricol 2010-2011 a fost un an bun pentru agricultură. La ora actuală, estimările pentru 2011-2012 nu sunt prea optimiste. „Anul agricol începe la 1 septembrie şi se termină pe 31 august, anul următor. Am încheiat un an agricol normal (2010-2011), cu soare şi ploi la timp. Fără apă nu poţi să faci agricultură, iar apa o aşteptăm de la Dumnezeu, pentru că sistemul de irigaţii de la noi este, în cea mai mare parte, distrus. Cine va stăpâni apa, va stăpâni lumea. Stăpânind apa, ai mâncare, ai siguranţa alimentară a poporului tău. România ar fi putut fi foarte departe, dacă am fi ştiut să păstrăm şi să continuăm ceea ce am construit înainte de 1989, să modernizăm sistemul de irigaţii. Noi l-am distrus, ba chiar, ce s-a cheltuit, s-a dus pe apa sâmbetei, bani care nu se văd nicăieri. Trebuie să luăm totul de la capăt şi să privim cu încredere viitorul. Cea mai importantă ramură a economiei de azi e agricultura. Agricultura românească poate să producă mult şi bun, cu condiţia să-i acordăm atenţia cuvenită brazdei de pământ, care e de la strămoşii noştri.
Am fost în vizită în China. La întâlnirea cu unul dintre cei nouă membri ai Biroului Politic al Chinei, am întrebat care e cea mai importantă ramură a economiei la ei, ţinând cont de faptul că e ţara cu cel mai mare ritm de dezvoltare, că toată lumea vorbeşte de “miracolul chinezesc”. Mi s-a răspuns că agricultura e pe primul loc, ca importanţă, pentru că agricultura îţi asigură securitatea alimentară a poporului tău. În funcţie de ce pune omul pe masă, acesta e sănătos şi binedispus, indiferent de greutăţi. Dacă ai stomacul plin, altfel priveşti lumea. Nu poţi să ai un tineret sănătos, un popor sănătos, dacă nu ai alimentaţia corespunzătoare”, apreciază Culiţă Tărâţă.
În ceea ce priveşte anul agricol 2011-2012, Culiţă Tărâţă susţine că ne confruntăm cu o secetă deosebit de dură. Deficitul pluviometric este foarte mare. „La 70 cm adâncime nu avem apă. Am făcut determinări cu specialiştii noştri şi cu fermierii. Mă rog la Dumnezeu să vină apa! Fără apă, nu avem o pornire bună pentru recolta din 2012. Să sperăm că se vor slobozi baierele cerului şi vom avea apă. Eu am încredere în viitorul agriculturii româneşti, am încredere în Dumnezeu şi cred că ne va veni mintea cea de pe urmă şi sper să avem un an prosper. Dacă avem soare şi apă, va fi bine, pentru că noi ne facem datoria de a frământa pământul. Agricultura a salvat acest popor în cele mai negre momente ale istoriei, aşa că ea e baza.”
UE a dat fermierilor ce a promis, statul nostru nu şi-a onorat promisiunile
Deputatul Culiţă Tărâţă ne-a spus că, în 2011, Parlamentul a avut activitate intensă în ce priveşte agricultura. „Comisia pentru Agricultură are un cuvânt greu de spus în Camera Deputaţilor.
S-a lucrat intens, au ieşit legi benefice pentru agricultură. Sunt, însă, nemulţumit că nu am pedalat destul pentru a avea un cuvânt de spus în faţa miniştrilor de la Agricultură şi Finanţe, pentru a-i determina ca subvenţiile să fie măcar la nivelul celor pe care le-au primit agricultorii în anul 2010. Spre ruşinea şi nemulţumirea noastră, subvenţiile nu sunt la nivelul aşteptării fermierilor. Nu poţi să faci agricultură fără susţinerea statului şi a UE. Uniunea Europeană a venit cu ceea a promis, numai că noi, faţă de cei 76 de euro/ha promişi, am ajuns la 27 de euro. Asta e marea tristeţe! Acum se scumpeşte motorina, iar efectul e scumpirea în lanţ. Nu am reuşit să avem influenţa necesară pentru a-i determina pe cei de la Finanţe şi Agricultură să înţeleagă că agricultura are nevoie de subvenţii. Pe lângă voinţa fermierului, e nevoie de bani.
Nu se pot obţine producţii la nivelul UE fără dotare tehnică, fără subvenţii din partea statului. Noi, fermierii din România, primim cam 38% din nivelul subvenţiilor din Germania, de exemplu. Suntem într-o piaţă în care ei sunt cu 10 paşi înaintea noastră, iar noi tragem din greu să-i ajungem şi să ne menţinem pe această piaţă. Asta e marea discrepanţă între fermierii din România şi cei din UE. Trebuie să înţelegem că aceşti bani nu sunt o pomană pentru agricultorii români, pentru că aceşti bani se întorc, cu vârf şi îndesat, în bugetul consolidat al statului nostru. Pe lângă munca grea şi continuă a fermierilor, cea mai mare contribuţie a avut-o bunul Dumnezeu, pentru că ne-a dat ploi la timp.”
CAMPANIE DE IMPLICARE SOCIALĂ A COMPANIEI MEWI
Încă de la sfârşitul lui 2010, MEWI s-a implicat, împreună cu Primăria din Orţişoara, în acţiuni de caritate, ajutând, prin Programul “Din suflet, pentru suflete”, persoane defavorizate din comuna timişeană în care îşi are sediul. Peste 35 de familii fără posibilităţi materiale şi cu poveşti de viaţă cu adevărat triste au primit, în preajma sărbătorilor mari din an, pachete generoase constând în alimente, articole de îmbrăcăminte, jucării şi altele trebuincioase.
După cum spunea primarul comunei Orţişoara (Timiş), Aleodor Sobolu, la conferinţa de presă din deschiderea evenimentului Zilele Porţilor Deschise, 13-14 aprilie 2011, „MEWI a fost printre primele companii înfiinţate în Orţişoara. Şi a ridicat, încă de la început, ştacheta pentru toate celelalte firme ce i-au urmat, fiind un exemplu atât pentru aceştia, cât şi pentru întreaga comunitate.”
La MEWI, a face bine reprezintă o satisfacţie în sine, majoritatea beneficiarilor măsurilor de responsabilitate socială fiind copiii. “Mai bine să faci şi să taci”, spune la unison managementul MEWI, motiv pentru care tot ceea ce a făcut, conştient, compania, pentru dezvoltarea comunităţii căreia îi aparţine, a rămas multă vreme nespus.
A început în decembrie 2010...
La sfârşitul lui 2010, directorul general al MEWI Cristian Dănescu, a iniţiat, în colaborare directă cu primarul comunei Orţişoara - Aleodor Sobolu, şi cu doamna Corina Forga, de la serviciul social, un program de ajutorare a familiilor fără posibilităţi materiale, care au mai mulţi copii, de vârstă preşcolară şi şcolară.
În decembrie 2010, la sediul Primăriei din Orţişoara, pentru copiii din 7 astfel de familii, MEWI a donat, în spiritul sărbătorilor de iarnă, produse alimentare şi de îmbrăcăminte. Coşurile din sala festivă a Primăriei, încărcate generos cu o mulţime de bunătăţi, au făcut ca ochii celor mici să strălucească de încântare, iar pachetele cu cărţi, enciclopedii şi tot ce este necesar pentru un întreg an şcolar, le-au readus, celor mari, speranţa în a ajunge mai uşor la cunoaştere.
„Deşi aţi spus aici că e un mic dar din partea MEWI, tot ceea ce am primit înseamnă o maaare bucurie pentru noi, şi vă dorim să vi se întoarcă înzecit această bucurie pe care ne-aţi făcut-o nouă azi”, a afirmat una dintre mame, doamna M. Diac, din Călacea.
...şi a continuat în 2011
În aprilie 2011, în miercurea de dinaintea Paştelui, alte 9 familii au fost invitate la sediul MEWI, unde întregul colectiv s-a implicat în a le oferi copiilor momente de bucurie, atât de rare în încercata lor copilărie. Poate părea greu de crezut, dar la evenimente nu au venit toţi copiii dintr-o familie, deoarece, exact ca în poveştile bunicilor noştri, acolo unde sunt mai mulţi, ei fac schimb de încălţăminte pentru a ieşi din casă.
Pachetele nu s-au făcut niciodată la voia întâmplării. Tinerele doamne cu suflet mare din MEWI, Monica Roşca şi Cristina Mercea, au discutat, de fiecare dată, cu părinţii copiilor, au stabilit de ce articole au nevoie aceştia. După care i-au măsurat din cap până-n tălpi, au răscolit magazinele de îmbrăcăminte şi încălţăminte, pentru a alege cele mai frumoase şi utile hăinuţe cu putinţă.
În 20 decembrie 2011, la biserica din Orţişoara, a avut loc şi ultima parte a campaniei Din suflet, pentru suflete, preotul Ioan Sâtea oficiind o slujbă religioasă, urmată de o cuvântare caldă şi plină de speranţă, la care, printre altele a spus: „Moşul a venit mai devreme pentru cele nouă familii din comunitatea noastră, acolo unde – din anumite pricini – nu vin colindătorii. Cei de la MEWI au dăruit din inimă, cu siguranţă Dumnezeu îi va ajuta.
Le doresc fericire şi dragoste în familiile lor.”
De faţă a fost întregul management al MEWI, vădit emoţionat atât de solemnitatea momentului, cât şi de tristeţea din ochii acelor copii fără zâmbet, ce şi-au pierdut seninătatea copilăriei datorită lipsurilor. „Lăsând la o parte valoarea materială, darurile noastre se doresc a fi un semn de speranţă că lucrurile se vor schimba în mai bine pentru toţi aceşti oameni”, a spus, emoţionat, Leontin Coca, director de vânzări MEWI.
Chiar dacă, de multe ori, comunităţii i se pare că sumele de bani destinate ajutorării aproapelui nu sunt pe măsura posibilităţilor companiei, noi credem că mult mai important este să-ţi măsori bugetul în zâmbete. Iar noi am reuşit să facem fericiţi zeci de copii, măcar şi pentru un scurt timp.
După ce în 2011 a prezentat un concept de expoziţie agricolă unic în România, pe model german, combinând loturi demonstrative pentru principalele culturi agricole, demonstraţii comentate cu tractoare şi maşini agricole şi standuri expoziţionale (utilaje şi echipamente agricole, sămânţă, îngrăşăminte, produse pentru protecţia plantelor etc), expoziţia în câmp AGRIPLANTA se pregăteşte pentru ediţia a doua, care se va avea loc în perioada 7-10 iunie 2012.
Locaţia este aceeaşi ca la prima ediţie, aproape de localitatea Fundulea, judeţul Călăraşi, accesul auto făcându-se din autostrada A2 Bucureşti - Constanţa, ieşirea Fundulea spre sud, pe DJ402 spre Nana/Olteniţa. Spre deosebire de ediţia precedentă, durata Expoziţiei AgriPlanta 2012 este mărită la 4 zile. Astfel, organizatorii răspund dorinţei fermierilor, care sunt interesaţi nu doar să cunoască ofertele comerciale, ci şi să discute cu reprezentanţii companiilor care au cultivat loturile demonstrative cu seminţe şi să participe la cât mai multe dintre demonstraţiile cu utilaje agricole, programate zilnic în incinta expoziţiei. Programul de vizitare va fi de joi până duminică, între orele 09.00 și 18.00.
Organizatorul AgriPlanta, DLG InterMarketing, a adus în România acest concept amplu, aplicat cu succes de mai mulţi ani în câteva ţări europene de către DLG e.V. (Societatea Germană pentru Agricultură). DLG e.V. este o asociaţie profesională înfiinţată în anul 1885, reunind în prezent ca membri peste 23.000 de experţi în agricultură şi industrie alimentară.
Corina Mareş, director general DLG InterMarketing, ne-a citat declaraţia făcută de directorul de vânzări al uneia dintre companiile participante la ediţia din 2011, care reflectă majoritatea opiniilor exprimate public despre structura expoziţiei în câmp AgriPlanta: ”Conceptul acestui târg este deosebit şi, cu siguranţă, vom participa şi la ediţiile viitoare AgriPlanta. Faptul că organizatorii au ales să îmbine atât de inspirat tot ceea ce stă în spatele imensei munci din agricultură, de la cercetare până la utilaje performante, ne determină să credem că AgriPlanta va continua să existe încă mulţi ani de acum înainte.”
Prima ediţie AgriPlanta a reunit 99 de expozanţi şi co-expozanţi, reprezentând mărci din peste 10 ţări, peste 75% dintre ei obţinând vânzări şi contacte peste aşteptări în timpul expoziţiei. În 3 zile, expoziţia a fost vizitată de circa 5.500 de fermieri, specialişti şi autorităţi din peste 28 de judeţe ale României, din Republica Moldova şi alte ţări.
Ce puteţi găsi în 4 zile la AgriPlanta, în iunie
Deja recunoscută ca fiind expoziţia agricolă cu cel mai cuprinzător concept din România, AgriPlanta include o varietate atractivă de subiecte pentru firmele din domeniul agricol, specialişti, fermieri şi familiile lor. Astfel, vor fi prezentări de loturi demonstrative pentru principalele culturi agricole - genetică de ultimă oră, tehnologii avansate pentru protecţia plantelor, scheme moderne de fertilizare. Spaţiile de expunere ale companiilor furnizoare de input-uri sunt în aer liber corturi. Un specialist neutru comentează demonstraţiile cu tractoare şi maşini agricole, care sunt grupate pe tipuri de lucrări: Zona 1 - Demonstraţii ”Tehnici moderne pentru protecţia plantelor”, unde fermierii vor putea vedea în acţiune maşini de erbicidat disponibile spre vânzare în expoziţie, testate în condiţii de câmp, pe ”Bumpy Road” (simulare teren accidentat); Zona 2 - Demonstraţii ”Lucrările solului şi semănat”, unde vor fi prezentate în lucru maşini agricole din oferta unor firme expozante, destinate diferitelor tehnologii convenţionale, lucrări minime şi semănat direct.
La AgriPlanta 2012 va avea loc şi un Forum pe teme de actualitate în agricultură. Totodată, producătorii şi distribuitorii de seminţe, îngrăşăminte şi produse de protecţia plantelor vor beneficia de evenimente special dedicate lor. Cei mai iscusiţi tractorişti îşi vor putea dovedi abilităţile în manevrarea tractorului la secţiunea „Tractor şi Tractorist”. Vor mai fi demonstraţii practice ale unor tehnologii moderne de producere de energie „Biomasa - Energie pentru toţi”.
Organizatorii anunţă concursuri cu premii şi tombolă pentru vizitatori, precum şi activităţi speciale: AgriKids, AgriWoman, AgriCafe.
Pe 29 februarie va avea loc primul Congres Naţional al Comunicatorilor din România cu tema „Comunicarea în slujba societăţii”. Evenimentul, organizat de compania Russenart Comunications, se va desfăşura în Bucureşti, la Regal Ballroom, în apropiere de Piaţa Presei Libere. Acest prim congres destinat comunicatorilor face parte din a doua etapă a proiectului de responsabilitate socială „Comunicarea pentru toţi” iniţiat de Russenart Communications în 2010.
Şi-au anunţat participarea peste 700 de comunicatori din: departamente de marketing şi comunicare ale companiilor româneşti şi multinaţionale, departamente de comunicare din instituţii de stat şi ONG-uri, agenţii (relaţii publice, media, BTL, creaţie, producţie publicitară, advertising, Outdoor, Indoor, cercetare de piaţă, branding, CSR, evenimente, marketing direct etc), consultanţi independenţi, jurnalişti.
Pe durata congresului va fi organizat un Târg al Comunicatorilor , în cadrul căruia participanţii îşi vor putea promova serviciile, oferind consultanţă participanţilor şi prezentând studii de caz ale proiectelor anterioare.
,,Am iniţiat acest proiect din dorinţa de a oferi tuturor comunicatorilor posibilitatea de a se promova, mai ales în contextul crizei actuale care a lovit destul de dur industria de comunicare românească. Indiferent dacă sunt consultanţi independenţi sau reprezintă o companie românească sau multinaţională, un departament de comunicare sau marketing, o agenţie fullservice sau un butic specializat, participanţii la Congresul Comunicatorilor şi, mai cu seamă, la Târgul Comunicatorilor, vor putea să se diferenţieze şi să atragă atenţia potenţialilor clienţi asupra serviciilor oferite, asupra creativităţii lor şi rezultatelor proiectelor anterioare”, a declarat Larisa Toader, managing director Russenart Communications.
Servicii unice pe piaţa de PR românească
Proiectul „Comunicarea pentru toţi”, dezvoltat de Russenart Communications în perioada 2010 - 2011, şi-a propus educarea tinerilor prin oferirea unor cunoştinte concrete şi practice din domeniul comunicării. Prima sa etapă a debutat cu lansarea „Buticului de PR” - primul proiect educaţional care a realizat o prezentare reală a activităţii din agenţiile şi departamentele de relaţii publice, precum şi cu lansarea blogului Buticul de PR. A urmat lansarea primei cărţi practice de comunicare intitulată „Secretele relaţiei cu presa - sfaturi practice şi studii de caz”.
În 2012, proiectul „Comunicarea pentru toţi” va continua cu „Congresul Comunicatorilor”, „Târgul Comunicatorilor” şi „Buticul de PR”.
Russenart Communications este o agenţie de comunicare înfiinţată în 2008. Agenţia se diferenţiază prin câteva servicii unice pe piaţa de PR românească: delegarea unor consultanţi care îşi desfăşoară activitatea de la biroul clientului, consultanţi specializaţi în promovarea start-up-urilor, consultanţă în derularea proiectelor europene, workshop-uri aplicative.
Cei care nu au văzut filmul „300, Eroii de la Termopile“ sau nu cunosc măcar istoria despre legendara bătălie în care 300 de spartani, conduși de regele Leonidas au ținut piept unei armate persane, evaluată de sursele antice la milioane de oameni, cu siguranță că nu ar fi înțeles de ce dr. ing. Ștefan Gheorghiță, Director General al Caussade Semences Est Europa și-a comparat propria echipă cu legendarii războinici. Dar pentru că imaginea este întotdeauna convingătoare, inimosul manager a adus pe scena sălii de conferințe din cadrul Cazinoului din Sinaia, unde a avut loc, la începutul lui decembrie, anul trecut, Gala Caussade Semences, o secvență din chiar filmul amintit. Momentul în care regele spartan explică de ce soldații săi sunt cei mai buni.
Pentru că spre deosebire de ceilalti, pe care îi intrebase cu ce se ocupă și care aveau diverse meserii, soldații săi au răspuns ca un tunet: războiul. De ce am adus în prim-plan acest episod și nu vreo cifră edificatoare din bilanțul pe care în mare parte l-a prezentat domnul Gheorghiță? Nu pentru a scoate în evidență profesionalismul, de care se poate convinge oricine colaborează cu Caussade Semences, ci pentru că mi-am dat seama de ce a crescut atât de repede această companie. Nu doar suportul logistic și financiar al „părintelui“ francez justifică evoluția spectaculoasă, ci, mai degrabă, entuziasmul și priceperea celui care ne arată atâta admirație și încredere în oamenii pe care cu grijă și i-a ales, încât îi supune unei astfel de asemănări, care nu poate decât să le facă cinste. Aș putea spune că francezii au avut noroc cu un asemenea om.
Mulțimea de colaboratori care a răspuns prezent la invitație reprezintă încă o dovadă a încrederii și aprecierii de care se bucură această companie. O încredere de care sunt conștienți și ei și pentru care, de nenumărate ori, a ținut să mulțumească aproape fiecare vorbitor.
Pe lângă momentul, să-i zicem „oficial“, desfășurătorul celor două zile, cât a ținut evenimentul, a mai conținut doar voie bună. Fie că a fost vorba de masa festivă, acompaniată tot de profesioniști - i-am numit pe Giulia și Dj Project, pe Nelu Ploieșteanu și, nu în ultimul rând pe extraordinarul magician Johannes, fie de vizita, foarte bine organizată, la Castelul Bran. O întâlnire pe care să ți-o poți aminti cel puțin până la următoarea din 2012.
2012, un an apropiat de normalitate
Reporter: A început un nou an, în care fermierii şi-au pus speranţe. Bănuiesc că şi Ministerul Agriculturii şi-a pus mari speranţe în acest an 2012.
Valeriu Tabără: Întotdeauna la început de an există speranţe într-un an mai bun decât cel care a trecut şi că vom putea depăşi toate greutăţile care pot să apară, mai ales într-un sector care se desfăşoară sub cele mai mari riscuri naturale. Din nefericire, agricultura nu se poate face la adăpost, decât în rare cazuri. Agricultura se face în câmp, în relaţia directă cu factorii naturali, este dependentă de ei şi sigur foarte mult dependentă de oameni, care într-o formă sau alta încearcă să depăşească de cele mai multe ori influenţa acestor factori. Există, uneori, tendinţa de a dramatiza, însă în calitatea mea de ministru şi nu numai, spun că 2012 nu poate fi un an de criză alimentară, va fi un an cred că apropiat de normalitate, poate nu la nivelul lui 2011. Ne-am dori să fie aşa, însă este important să menţinem România ca ţară agrară într-o zonă de piaţă sigură şi de parteneriat şi nu numai pe piaţa internă, dar şi pe cea externă.
Reporter: Mulţi agricultori sunt îngrijoraţi că nu vom mai avea produsele pe care le-am avut în 2011, nu vom mai avea recoltele pe care le-am avut în 2011, pentru că iată seceta s-a prelungit foarte mult, chiar şi în timpul iernii, deşi undeva prin sud a mai plouat, prin nord a mai dat ceva zăpadă.
Valeriu Tabără: Cu mici excepţii, capacitatea de apă până la adâncimea de 50-60 cm, la această dată, repet cu mici excepţii, este asigurată. Asta nu înseamnă că este apă suficientă, însă trebuie să mai aşteptăm, pentru că perioada aceasta de acumulare a apei şi de refacere a rezervei din sol se prelungeşte până pe 1 aprilie. Oricum, prin februarie, vom afla elementele de prognoză pentru 2012. Este cert la această dată că, exceptând rapiţa care a răsărit mai greu în toamnă, au rămas în cultură undeva la aproape 200.000 ha, celelalte plante au un grad bun de răsărire şi cred că dezvoltarea va fi una bună, cu condiţia, sigur, să aplicăm în continuare elementele de tehnologie.
Întreg sistemul de irigaţii trebuie să aparţină utilizatorilor de apă
Reporter: Pentru că am atins un pic subiectul secetă, dvs. şi ca preşedinte al Comisiei de Agricultură din Camera Deputaţilor v-aţi ocupat îndeaproape de ceea ce au însemnat irigaţiile în România, îmbunătăţirile funciare şi poate că este oportun chiar la început de an să discutăm despre ce se întâmplă acum în domeniul irigaţiilor, despre reorganizarea acestui sector, a Administraţiei de Îmbunătăţiri Funciare. Probabil că aţi vrut ca această reorganizare să aibă loc foarte repede. Ce aduce ea nou şi bun pentru sistemul de îmbunătăţiri funciare din România, transformarea Administraţiei în Agenţie?
Valeriu Tabără: Aş începe de la o realitate, în modul cum se desfăşurau activităţile până acum şi acest lucru îl ştiu şi fermierii foarte bine şi autorităţile locale, pentru că şi în acest an de cercetare a agriculturii am avut mereu contacte cu dânşii pe problemele acestea de îmbunătăţiri funciare. Practic, sistemul era consumator de bani fără eficienţă. Îmi pare sincer rău că vechea Autoritate naţională de îmbunătăţiri funciare nu a lucrat foarte corect şi punctual cu asociaţiile de utilizatori de apă, în conformitate cu prevederile legii şi cu ceea ce s-a urmărit ca scop, adică baza va fi în continuare transferul de patrimoniu către asociaţiile de utilizatori de apă.
Tot sistemul de irigaţii trebuie să meargă înspre utilizatorii de apă, ca să poată să-l gestioneze. Vreau ca inclusiv staţii de importanţă capitală să fie retrocedate cu toate drepturile către asociaţiile de utilizatori de apă. Mai mult, mi-aş dori să construim asociaţiile de folosire a apei, să spunem noi, inclusiv din zonele de desecare, din sistemele de desecare, pentru că şi acolo în ceea ce înseamnă taxa, acel tarif pentru desecare poate fi foarte bine folosit în interiorul sistemelor respective şi am avut oferte multe, inclusiv de la marii agricultori cum este cazul lui Dimitrie Muscă de la Arad, InterAgro în sud, de a prelua aceste sisteme şi să le facă să fie gestionate în interior.
Sigur, cu anumite particularităţi, având în vedere faptul că ele sunt de interes şi strategic, inclusiv ceea ce s-a făcut - cedarea digurilor de la Dunăre şi de pe apele interioare către Apele Române, tocmai pentru a fi o comandă unică, mai ales că pe zona respectivă există şi mai mulţi bani de întreţinere. Ele trebuie să fie întreţinute într-o unitate, apă-dig, sunt lucrări care se desfăşoară în contradictoriu şi nu într-o unitate clară şi precisă cum s-a făcut până acum.
Reporter: Ce se întâmplă cu angajaţii ANIF?
Valeriu Tabără: La această dată este aproape în totalitate făcut transferul celor 1500 de angajaţi. Este rezolvată problema salarizării celor care au lucrat în sistem până la 31 decembrie, după care urmează procedurile pe care le folosim în toate cazurile. Sunt posibile şi plăţi compensatorii.
Rugămintea mea a fost de a se menţine în sistem oameni profesionişti şi responsabili.
Subvenţie corelată cu suprafaţa lucrată şi efectivul de animale
Reporter: Domnule ministru, haideţi să discutăm şi despre nemulţumirea din 2011 a agricultorilor legată de subvenţia pe suprafaţă, că nu au primit suma promisă, iar în conturi le-au intrat mai puţini bani decât s-a negociat cu Uniunea Europeană.
Valeriu Tabără: Trebuie să fac precizările cuvenite. Deci, din fondurile europene, pe SAPS, plăţile pe suprafaţă, nivelul maxim a fost de 100,36 euro.
Datorită creşterii suprafeţelor care au fost subvenţionate, cu aproape 500 de mii de hectare noi, a trebuit să reducem suma, cum am făcut-o şi anul trecut. Nici anul trecut nu am dat 80,64 euro, ci s-au dat 75 de euro/ha şi tot într-un raport cu creşterea suprafeţelor declarate a fi cultivate. Acelaşi lucru s-a întâmplat şi în acest an, aşa se face că am putut da circa 91,86 euro/ha. În acelaşi timp am avut aprobat de către Uniunea Europeană un maxim de 73 euro/ha din bugetul naţional. Aceşti bani nu i-am avut în bugetul naţional. Având în vedere schimbarea de strategie financiar fiscală a României în raport cu tot ceea ce se întâmplă la această dată şi la nivel european, pe de altă parte reducerea cotei de deficit de la peste 3% la 1,9%, ne obligă să revedem şi noi ceea ce înseamnă cotele de atribuire a surselor din bugetul naţional către agricultură. Am făcut eforturi şi s-au făcut eforturi extraordinare, vă asigur de acest lucru.
La un moment dat s-a discutat foarte mult dacă obţinem sau nu banii pentru ceea ce înseamnă contribuţia naţională pe suprafaţă. Inclusiv cu preşedintele Traian Băsescu am discutat despre sprijinul pe unitatea de suprafaţă sau pe cap de animal şi am mers cu suma în lei la ceea ce a fost şi anul trecut şi la bovine şi la ovine şi după aceea am asigurat suma în lei şi la unitatea de suprafaţă. Aş vrea însă să fac precizarea că atât la ovine şi la bovine, cât şi pe suprafaţă, suma per total este în creştere cu peste 200 de milioane pentru fiecare categorie. Crescând efectivul de animale şi suprafaţa exploatată am lăsat alocaţia pe cap de animal aşa cum a fost şi anul trecut. Eu nu ascund faptul că am nemulţumirile mele legate de o astfel de chestiune, aş spune chiar o neîndeplinire de obiectiv. Deoarece politica bugetară pentru anul 2012 a fost fixată pe nişte obiective majore, de siguranţă şi de stabilitate a ţării, nu puteam să fac presiuni mai mari. Chiar dacă plecam eu de la minister sau erau manifestaţii de stradă, situaţia poate că era aceeaşi, dacă nu era poate chiar mai rea.
În 2012, bugetul pentru subvenţiile agricole a crescut
Reporter: Mulţi susţin că bugetul pentru agricultură în 2012 este mai mic decât în anul precedent.
Valeriu Tabără: Nu este aşa. Noi am redus foarte mult cheltuielile pentru funcţionarea ministerului. Per global poate că bugetul pare mai mic pentru că au fost reajustate costurile, dar per ansamblu sumele alocate către subvenţii au crescut de la 90,2%, în 2009, la aproape 94% în 2012. Deci este o creştere a ponderii bugetului care se duce spre subvenţii, spre susţinerea agriculturii. Vreau să vă spun că numai în acest an, am achitat aproape 3,4 miliarde de euro către fermieri, nu sunt poveşti.
De altfel, este prima dată când intrăm în anul 2012 fără nicio datorie faţă de fermieri. În 2011 am intrat cu o datorie de 150 de milioane, în 2010 am intrat cu 500 de milioane de euro datorie. Suntem pregătiţi cu Hotărârea de Guvern pentru ceea ce nu s-a achitat în 2009, subvenţia la sfecla de zahăr. Însă, aducem şi subvenţii noi, cum este cazul a 37 de milioane de euro care continuă să fie alocaţi pentru zootehnia din zonele defavorizate. Este pentru prima dată când dăm subvenţii pentru carnea de bovină, prima dată când am instituit o subvenţie pentru bubaline. Este o creştere cu peste un milion de euro pentru agricultura ecologică. Carnea de bovină este un sector care a fost tributar şi sperăm să îl putem redresa, să-l putem pune în funcţiune. Cred că avem rezerve tocmai pe zonele de deal, de munte, Transilvania, Bucovina, Maramureş.
Reporter: Ce înseamnă, concret, subvenţia pentru creşterea bovinelor pentru carne?
Valeriu Tabără: În jur de 6 milioane de euro merg spre carnea de bovine, doar în zonele defavorizate. Sunt bani europeni şi deocamdată mergem cu subvenţia numai pe zonele respective. Desigur, în zonele defavorizate continuăm cu sprijinul pentru lapte, 22 de milioane de euro în total.
Aş vrea să le spun producătorilor agricoli că vom face eforturi extraordinare în continuare ca banii să intre la timp. Spuneam că la 1 ianuarie 2012 am intrat chiar cu un avans pe care nu l-am mai avut niciodată, cu CNDP contribuţia naţională atâta cât am avut-o la această dată, pentru că avem restul în bugetul pe 2012, noi am dat-o acum.
Reporter: Până acum se luau credite de la bănci pe baza adeverinţei de la APIA.
Valeriu Tabără: Absolut, pe producţia vegetală am dat banii direct. La zootehnie pentru că nu putem plăti decât după 1 ianuarie am dat adeverinţe pentru credite, ca să poată cumpăra oamenii tot ce e necesar în ferme. Vă spuneam că la 31 decembrie 2011, avem achitaţi către fermieri, pentru 2011, 3,4 miliarde de euro, din care două miliarde şi ceva sunt contribuţii ale Uniunii Europene. Şi continuăm până prin 10 martie. Am dori să ajungem la un decont de încă un miliard de euro pe care putem da restul de SAPS şi sigur ceea ce înseamnă CNDP pentru producţia vegetală. Am mai dat tot în avans şi tot într-un pionierat tot ceea ce au însemnat sursele financiare pentru agromediu, cele pe care le dădeam de obicei prin august-septembrie le-am dat la final de 2011.
Controversele Politicii Agricole Comune 2014-2020
Reporter: În acest an ar trebui, domnule ministru, să ne îndreptăm atenţia spre noua Politică Agricolă Comună după 2013, pe care comisarul european pentru agricultură Dacian Cioloş a prezentat-o în octombrie anul trecut. Fiecare ţară are drepturi, dar şi obligaţii faţă de agricultorii pe care îi reprezintă, să vină cu modificări, cu propuneri la reforma PAC. Aşadar, România are câteva puncte asupra cărora trebuie să se îndrepte cu mare atenţie şi să-şi ia aliaţi din Uniunea Europeană. Se pare că avem aliaţi.
Valeriu Tabără: În Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013 avem nişte bani pe care trebuie să îi cheltuim. Nu avem voie să facem rabat şi să rămânem cu banii necheltuiţi. Cu plăţile directe mergem foarte bine. În schimb, sunt destul de îngândurat pe ceea ce înseamnă investiţiile, deci restul măsurilor din PNDR. Mi se pare că în unele zone, în anumite centre regionale, lucrurile nu se desfăşoară aşa cum ar trebui să fie şi de multe ori se instituie o birocraţie absolut artificială şi eu aş spune nu lipsită uneori de interese, care blochează atât proiectele private (de pildă, modernizarea exploataţiilor agricole), cât şi cele publice (Măsura 322, 125). Nu ne-am putea permite să cerem bani mai mulţi. De altfel, nici nu ni s-ar da, chiar dacă cumva ne-ar rămâne unul - două miliarde de euro necheltuite şi ar fi mare păcat pentru tot ceea ce înseamnă dezvoltare şi economie rurală. E nevoie să facem un efort formidabil de a putea să ne mobilizăm să cheltuim aceşti bani şi să-i putem găsi investiţi. Apoi, este bătălia pentru a putea obţine sursele financiare şi mai ales acele măsuri care să avantajeze România şi producţia agricolă românească.
Colaborăm excelent cu echipa comisarului Cioloş, dar sunt colaborări foarte bune şi cu alte câteva ţări, ca: Franţa, Germania, Polonia, Ungaria, Cehia, Slovacia, Slovenia, Austria. De asemenea, cu Bulgaria colaborăm bine, mai ales că avem aceeaşi situaţie, inclusiv demersul pentru a avea convergenţa nu în 2016, ci în 2014, dar pentru asta trebuie să modificăm tratatul, ceea ce nu este foarte simplu.
Reporter: Una dintre măsurile controversate ale reformei PAC 2014-2020 este plafonarea plăţilor directe.
Valeriu Tabără: Nu susţinem un astfel de demers. România este una dintre ţările cele mai afectate de plafonarea plăţilor directe, pentru că aproape 45% din suprafaţa arabilă este în exploataţii de mari dimensiuni. Aceste ferme au capacitate mare comercială, realizează performanţă.
Eu am semnat, de altfel, cu alte cinci state UE un demers pentru a nu se ajunge la plafonare, respectiv Regatul Unit, Germania, Cehia, Ungaria şi Slovacia.
Am mai semnat un protocol de discuţie şi de impunere, pentru că numărul de voturi îl avem, legat de continuarea programului de reconversie în viticultură şi sigur constituirea unui program de reconversie în pomicultură. Din fericire, a început o modernizare a sistemului şi în pomicultură, însă mai avem multe de făcut în această zonă. Mă bucur că exemplul cel mai bun este cel al viticultorilor care pe programele acestea de reconversie efectivă au modernizat foarte bine sistemul şi sperăm ca până în 2013 să avem rezultate mai bune. În viticultură este o absorbţie de 100%.
Reporter: O altă problemă a noii Politici Agricole Comune o reprezintă nivelul plăţilor directe. De ce trebuie să mai trecem printr-o nouă perioadă de tranziţie până să putem acorda subvenţiile la nivelul maxim acceptat de UE? De ce nu pot agricultorii români să beneficieze încă din 2014 de subvenţia maximă? Am auzit în Parlamentul European mai multe voci din alte ţări deranjate şi ele de această perioadă de tranziţie.
Valeriu Tabără: Perioada de tranziţie la care vă referiţi este legată de prevederile tratatului de aderare la UE. Deci, nu este vorba numai de modificarea unor regulamente europene. Convergenţa noastră cu plăţile europene, cu media europeană este în 2016, stabilită prin tratatul de aderare, aşa cum Croaţiei acum i s-a fixat probabil anul 2020.
Pe noi ne îngrijorează însă un alt lucru şi anume faptul că la stabilirea cuantumului de alocare se ţine în continuare cont de referinţa istorică şi aici sunt marile discuţii în care suntem asociaţi şi suntem pe aceleaşi baricade cu ţările din Europa Centrală şi de Est. Pe noi ne interesează foarte mult eliminarea în viitoarea Politică Agricolă Comună a referinţelor istorice. Şi nu e simplu. Adică trebuie avut în vedere că sunt ţări donatoare şi sunt încă ţări primitoare, dar nu trebuie să fim departe nici cei care primim, nici cei care dăm, de media europeană. La ultima reuniune a miniştrilor agriculturii din UE la care am participat au fost şi câţiva oameni de ştiinţă. M-a îngrijorat opinia lor referitoare la plăţile directe. Se vorbea acolo dacă e mai important să avem plăţi directe sau plăţi de investiţii ori surse pentru investiţii. Ce stimulează mai mult competitivitatea? Or, acest lucru îl poţi spune celor din vechile ţări din Uniunea Europeană, nu-l poţi spune ţărilor nou integrate, pentru că până la urmă sistemul investiţional din vechile state UE, modernizarea fermelor s-a făcut de-a lungul a 50-60 de ani, în timp ce nouă ni se cere să-l avem făcut în decurs de 5-6-10 ani, ceea ce nu este posibil.
Ne lipseşte organizarea
Reporter: Dacă ar fi să ne gândim la SAPARD, la ceea ce însemnat partea de investiţie pentru pregătirea aderării mai ales pe industria alimentară, putem spune că stăm destul de bine din acest punct de vedere.
Valeriu Tabără: Să ştiţi că ne-am întâlnit cu o dificultate formidabilă, era cât pe ce să ratăm întregul program SAPARD. S-au făcut eforturi extraordinare la Comunitate Europeană cu contribuţia multor factori pentru a înţelege o anumită situaţie, pentru că se ajunsese la o situaţie absolut anormală, aceea de a executa agenţii economici numai pentru presupuse fraude, fără să fie demonstrate. De circa o lună de zile am primit în scris că vor fi sancţionate numai acele fracţiuni de investiţie în cazul cărora se demonstrează frauda. Am avut probleme şi multe incertitudini asupra multor măsuri din programele noastre. Trebuie să eliminăm aceste incertitudini şi asta le cer funcţionarilor mei din anumite agenţii din teritoriu, pentru că altfel punem în pericol aceste programe de importanţă excepţională pentru agricultură.
Reporter: Ar trebui prioritizate anumite sectoare, anumite domenii?
Valeriu Tabără: Le-am şi făcut prioritizarea, dar repet, mai există oameni care cred că un beneficiar al proiectelor europene trebuie să dea de nu ştiu câte ori cu capul sau cu mâinile în uşa autorităţii.
Reporter: Au fost mulţi care au renunţat la proiecte din cauza funcţionarilor din APDRP.
Valeriu Tabără: Sunt chestiuni reale, care mi-au fost aduse la cunoştinţă. Sper să fie din ce în ce mai puţine. Fac acum apel la organizaţiile profesionale să se organizeze în interiorul lor în aşa fel încât să-şi mărească gradul de funcţionalitate, inclusiv de valorificare a surselor financiare, pentru că dacă ne concentrăm numai pe bugetul naţional, pe anumite sisteme de plăţi, pierd altele. De pildă, în creşterea bovinelor există asociaţii care nu şi-au organizat din interior nici Registrul genealogic şi nici Controlul oficial al producţiei, dar sunt altele care şi-au pus la punct aceste sisteme. A sta numai la minister şi a spune că nu am atâta sau atâta sau că ministrul nu îmi semnează un ordin în care eu să îmi iau cotizaţia, nu rezolvă problemele. Organizare înseamnă cooperativă, înseamnă capacitate de negociere a producţiei pe care o realizezi.
Un altfel de dialog
Reporter: Domnule ministru, cu ce gânduri aţi intrat în 2012?
Valeriu Tabără: Mă gândesc, desigur, nu fără griji, la performanţele agricole ale anului 2012. Nu îmi pun problema crizei alimentare sau a crizei de produse în România, ci a ceea ce înseamnă producţia agricolă performantă a României, să ne aşezăm alături de celelalte câteva ţări care sunt capabile să pătrundă în piaţa internaţională. Iată, am deschis calea exportului de carne de porc, ceea ce mi se pare extraordinar de important, n-am încetat bătălia pentru a putea deschide calea spre biotehnologie, respectiv cultivarea soiei modificată genetic. Mi-aş dori ca 2012 să fie un an în care să nu mai avem probleme din acest punct de vedere. Aş vrea să existe organizaţii profesionale reale, care dincolo de ceea ce înseamnă simpla bătălie cu o autoritate sau alta, ele însele să fie organizate în interior şi pregătite pentru ceea ce înseamnă, de pildă, anul 2015 în domeniul produselor lactate, pentru că acolo nu mai este problema ministerului sau a ministrului care va fi, ci este problema producătorilor şi a relaţionării lor cu sistemele de distribuţie şi de consum din România şi din celelalte pieţe.
Îmi doresc măsuri de piaţă mai clare şi mai precise. Pieţele trebuie reorganizate la nivel de municipii şi la nivel de oraşe mai mici, astfel încât producătorii agricoli să fie ei prezenţi acolo şi nu speculanţii, cum se întâmplă la această dată. Poate chiar o reprofilare şi a Corpului de control al ministrului, ca să putem intra mai profund şi mai cu autoritate pe anumite domenii de apărare a ceea ce înseamnă producţia agricolă românească şi transparentizarea valorificării ei.
Voi continua să susţin că e nevoie şi că trebuie să finalizăm Legea privind taxarea celor care nu îşi îngrijesc terenurile, chiar dacă se supără unii. Nu ne putem permite să cultivăm buruieni sau să conservăm buruieni în detrimentul celor care muncesc şi cheltuiesc cu producţia agricolă. Mi-aş dori ca anul 2012 să fie măcar la fel de bun ca cel trecut pentru a contribui la creşterea economică a României şi la stabilitatea ei. 2012 este teribil de important, pentru că este un an cheie pentru ceea ce înseamnă relansarea economică a ţării noastre.
Reporter: Îmi permit să mai adaug la aceste dorinţe ale dvs., la început de an 2012, un dialog eficient cu reprezentanţii agricultorilor.
Valeriu Tabără: Vă asigur că voi avea acest dialog, chiar dacă la un moment dat am spus că nu voi mai sta de vorbă cu anumiţi oameni. Poate unii ar trebui să îşi ceară scuze pentru ceea ce au zis. Agricultorii trebuie să înţeleagă că sunt multe lucruri pe care trebuie să le facă, deoarece au foarte multe probleme de rezolvat în interiorul organizaţiilor lor.
Voi discuta şi voi dialoga cu organizaţiile profesionale pe chestiuni reale, pe ceea ce înseamnă politica mare agricolă, zootehnică şi vegetală în România. Pe chestiunile de interes ale unora, politice sau de orice altă natură, nu voi discuta. Politica agricolă trebuie să fie făcută pentru toată lumea şi dacă se vine cu alte chestiuni, în mine nu au partener. În mine au un partener de dialog doar dacă vor să discute foarte serios, aşa cum am făcut-o până acum şi am să o fac, dar cu cei care doresc să construiască sistemele agricole româneşti.
MIHAELA PREVENDA
Mi se pare că guvernanţii îşi merită huiduielile.
Nu neapărat pentru ce au făcut prost ci, mai ales, pentru ce nu au făcut bine.
Într-o ţară lipsită de speranţă, dar cu o rezervă nemaipomenită, cum e agricultura, cum e posibil să nu pui toate reflectoarele pe acest sector?
Repet, AGRICULTURA e mai mult decât o oportunitate economică, o şansă, e o cale de salvare a identităţii româneşti.
Faptul că viticultorii, vinarii, au accesat/obţinut sută la sută din fondurile europene dedicate (şi mai sunt dosare aprobate, în aşteptare, de încă nişte zeci de milioane de euro) nu este ceva ce trebuie făcut cunoscut? Adică, „iată că se poate”!
Percepţia publică este că nu suntem capabili să absorbim fondurile europene, iar plafoanele scăzute, care coboară până la 10% în alte ramuri, par să confirme această imagine.
Nu cred foarte tare în sloganul „N-avem de muncă, n-avem şanse în România”. De fapt, nu cred deloc. Este de muncă, iar şansele pentru cei care nu sunt genii şi au nevoie să lucreze doar la NASA sunt cu mult mai multe decât în Occident.
Pot reproşa Guvernului, Ministerului Agriculturii că nu au făcut niciun efort de comunicare pentru a arăta ce înseamnă banii obţinuţi de la UE pentru sectorul viticol. Câţi oameni îşi iau salariul, ce înseamnă pentru economie un produs finit românesc, cât de frumos se poate schimba satul românesc şi aşa mai departe...
De asemenea, la capitolul „minusuri” trec şi lipsa de strategie (comunicată) pe termen lung.
Bun. Avem o viticultură relansată. Vinuri din ce în ce mai bune. Încotro ne îndreptăm? Unde vom fi peste 20 de ani în piaţa mondială? Ce avem de oferit în faţa concurenţei?
Partea cu adevărat neplăcută este că, pe lângă Guvern, cei mai mulţi dintre noi nu au răspunsuri la aceste întrebări.
În viitor, fără viziune, munca poate fi doar un exerciţiu al mutării atomilor. Fără supărare, mai trebuie să mutăm şi biţii, informaţia.
Atom şi gândire. „Agri” şi „cultură”.
Cătălin Păduraru
Se spune că marele poet - și redutabil pamfletar, între altele - Tudor Arghezi, era și un vast apărător al proprietății private, a propriei proprietăți private. Mai exact a grădinii și a livezii ce înconjurau casa de la Mărțișor, unde, cum se știe, scriitorul locuia împreună cu familia. Și atât de vajnic le ocrotea încât, atunci când hoarde de țânci săreau gardul să se înfrupte din niscaiva cireșe, caise, zarzăre ori alte fructe - fondatorul „biletelor de papagal” îi ochea cu pușca mai dihai decât pe vreo zburătoare (n-am zis mistreț, să nu pară că fac, Doamne fereste, vreo aluzie la Balc). Și să te ții usturimi... că sarea o fi ea bună în bucate, dar nu și prin părțile moi ale corpului.
Dar nu despre asta vreau să vorbesc acum, deși ar fi destule de comentat și în această privință. Ceea ce doresc să aduc în discuție este altceva. Și anume un răspuns dat de către Tudor Arghezi atunci când după ce i s-a arătat Centrul de Producție Cinematografică de la Buftea dotat cu toate cele, mai ceva ca studiourile din cetatea recunsoscută a filmului mondial - acesta a fost întrebat de ce filmele produse aici nu sunt competitive, adică pe măsura condițiilor create. Iar răspunsul de pomină în epocă a fost: pentru că - asta e! - nu avem nemți. Deși la vremea respectivă mai erau, slavă Domnului, destui și prin astă țară, că încă, din proprie voință ori altfel nu emigraseră în marea lor majoritate.
Pornind de la această replică și revenind în zilele noastre, voi afirma răspicat, cu toată stima și admirația pe care le-o port, că de fapt nici nu avem nevoie de nemți, că ne descurcăm și singuri. Și chiar mai bine. Vreți un exemplu? Iată-l: vreme de câteva decenii aceștia s-au străduit - și au reușit, în Germania, vezi bine - să adune pământurile dispersate ale proprietarilor particulari în exploatări agricole eficiente de minimum 50 de ha. Și noi am reușit, dar în sens invers, adică să fărâmițăm în cea mai mare parte ce aveam strâns laolaltă. Iar rezultatele se văd. Și din păcate se simt. La cultura sfeclei de zahăr, de pildă, după unele aprecieri în ultimii 20 de ani recolta s-a diminuat cam de 5 ori, iar producția medie netă la hectar este de câteva ori mai mică decât cea obținută de vecinii noștri din Ungaria.
Cât despre zootehnie, din cele 6,3 mil bovine, 11,7 mil porcine și 16 mil ovine existente în '89 câte au mai rămas? Să n-aibă oare aceste „performanțe“ legătură cu faptul că cele 10 mil hectare de teren arabil au fost împărțite în nu mai puțin de 40 mil de parcele pe care nu se poate face decât cel mult agricultură de subzistență? Este o întrebare la care nu există decât un răspuns: legătura există. Cât despre nemții maestrului Arghezi... i-am depășit, de nu s-au văzut.
Păi, dacă la ei un kilogram de carne de porc costa înainte de introducerea monedei euro două mărci, ați retinut bine doar două, la noi costă în jur de zece. Tot mărci. Și parcă totuși nu prea se compară zece cu doi. Nici măcar pe un „Plai cu boi!“ așa încât , stimați compatrioți, să o ținem tot așa și să nu schimbăm nimic, că ăi de-or să vină sunt la fel de răi ca ăi de sunt și atunci ce rost are? Păi, frate Adriane, îi răspund unui confrate, s-au mai văzut ele minuni și în Grădina Maicii Domnului și de încercat musai trebuie încercat, că se știe încercarea moarte n-are! Ori poate, mai nou, are?
George Ghidrigan